• 27 сентября 2014, суббота
  • Москва, ул. Сайкина, 1/2

Тренинг "ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Деловой Клуб Синергия
3516 дней назад
27 сентября 2014 c 10:00 до 17:30
Москва
ул. Сайкина, 1/2

Как на самом деле контролировать сотрудников; Как на самом деле мотивировать сотрудников; Как на самом деле добиваться результатов; Как получить ключи от грамотного тимбилдинга.

Стив Джобс как-то сказал: «Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам». 
А есть ли среди вашей команды толковые сотрудники? 
Хотите узнать, чего вообще стОит ваш сотрудник помимо зарплаты? 
  
Читайте дальше.
  1. Налоги, пенсионные фонды и прочие социальные взносы.
  2. Компьютер вместе с обслуживанием, настройкой, синхронизацией, локальной сетью и подключением к принтерам-сканерам, и т.д.
  3. Интернет, трафик по которому он отъедает и замедляет интернет у остальных. Если у вас IP-телефония, то часто это приводит к обрыву связи.
  4. Сервисы с дополнительным аккаунтом в вашей CRM, телефонией и проч.
  5. Рабочее место, стол, кресло, телефон, фикус от радиации.
  6. Жизненное пространство в офисе, чем больше сотрудников – тем больше оплачиваемые метры площади. Сюда же мусор и амортизация офиса – любой сотрудник «изнашивает» пространство вокруг себя.
  7. Чай-кофе-ништяки.
  8. Распечатки на казенном принтере рефератов, результатов анализов и даже КНИГ (!!!)
  9. Праздники, сюда же днюхи сотрудников, их детей, их свадеб, корпоративы.
  10. Руководство, надо ставить задачи, контролировать исполнение, следить за взаимодействием с другими сотрудниками, разруливать косяки и проблемы, принимать много решений.
  11. «Гнилой» сотрудник влияет на остальных, отравляя атмосферу вокруг и делая посредственными исполнителями коллег.Кстати лучшие кандидаты просто не придут в компанию посредственностей.
  12. Комфорт атмосферы в офисе, физический и психологический.
Помимо расходов еще есть и риски: 

Шпион: 
Засланный казачок для развала компании, шпион от конкурентов, пешка в чужой игре. 
Мифы? 
Реальность российского бизнеса! 

Неадекватный: 
Если Вы наняли психа. 
Если сотрудник обиделся на Вас и стер важные данные. 
Если его переклинило и пострадали люди. 
Отвечать все равно Вам. 

Воровство: 
Денег, имущества, базы данных. 

Ущерб по невежеству: 
Вирус, принесенный сотрудником на флешке или из интернета. 
Конфиденциальные документы на рабочем столе. 
Знакомо?
Думаете, это вопрос кадров? 

Не только. 
Если задачу можно решить без найма другого или дополнительного человека, лучше решить ее другим способом. 
  
Каким? 
Грамотно управлять сотрудниками. 
Не безжалостно, а г-р-а-м-о-т-н-о. 
  
Мы долго держали это в секрете. 
Мы давно хотели сделать такой тренинг-интенсив для своих. 
  
Вас ждет взрывной тренинг-семинар от наших друзей из Business Design Group «Управленческая эффективность. Как раскрыть максимальный потенциал сотрудников».
О ЧЕМ ЭТОТ ТРЕНИНГ?
  • Как на самом деле контролировать сотрудников;
  • Как на самом деле мотивировать сотрудников;
  • Как на самом деле добиваться результатов;
  • Как получить ключи от грамотного тимбилдинга.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

Этот тренинг будет очень полезен для:
  • собственников бизнеса;
  • руководителей отдела;
  • просто начальников или менеджеров;
  • руководителей проектов;
  • "тимлидов";
  • любого, кто хочет понять, чем "грешит" и "что же на самом деле хочет" его начальник.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ ТРЕНИНГА?
  • 5 способов раскрытия максимального потенциала сотрудников;
  • Прокачаете навык управления для развития сотрудников и качества исполнения задач;
  • Сможете диагностировать уровни рабочей зрелости;
  • Научитесь стилям постановки задач и контроля в зависимости от уровня зрелости;
  • Освоите технологии мотивирующей власти и стимулы.
 
ГАРАНТИЯ 
 
Мы гарантируем, что после участия у Вас будет четкое видение дальнейшего развития Вашего бизнеса. И куча идей, как вывести его на новый уровень. 
 
ТРЕНЕРЫ 
 
43185df6-2f83-45e8-86fe-cfea3383ac75Владимир ОСТАПЧУК 
Тренер, консультант, коуч компании BDG 

Образование:
  • Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского, специализация «психология управления».
  • Порядка десяти дополнительных образований в области социальных технологий и лидерства.
  • Тренер с 13-летним стажем.
  • Автор и ведущий тренингов и длительных программ развития: Лидерство и командная работа, Практика проявления инициативы, Управленческая эффективность, Драйв-менеджмент: прорыв в результатах, Лидерско-предпринимательская культура.
Опыт:
  • Тренинги (~450) и консалтинговые проекты (~20) в банковской сфере, производственных, научных, IT и FMCG-компаниях, торговых и др.;
  • Преподает в программах МВА и ЕМВА ВШБ МГУ им. М.В. Ломоносова;
  • Разработка и проведение программ общероссийских мероприятий, нацеленных на развития навыков лидерства и социального менеджмента (~50, от 200 до 800 участников в каждом, продолжительность от 1 до 2 нед.).
  • Руководство тренинго-консалтинговой компанией в должности исполнительного директора (3 года).
  • Автор книг (2), статей (6) и учебных пособий (3).


716b69b8-a806-4f44-b440-59b0f03feb93Халиль ШАГИЕВ 
Генеральный директор BDG, тренер
  • Выпускник МФТИ.
  • Anthony Robbins Trainers Academy, тренер, USA, 1998-2000.
  • STANFORD UNIVERSITY ENTREPREUNERIAL CLUB, USA, 1999-2001.
  • Более пяти лет проработал в Силиконовой Долине, США.
  • Предприниматель, основатель и руководитель ряда успешных компаний в России и в США.
  • Консультант по разработке и реализации маркетинговой деятельности, опыт ведения тренингов в АНХ при Правительстве РФ.
  • Область интересов: физиология и психология пиковой продуктивности, сопровождение переговорных команд, жесткие переговоры.
<div id="q_148898ac6c576649_3" h4"="" data-tooltip="Скрыть развернутое содержание" aria-label="Скрыть развернутое содержание" style="outline: none; cursor: pointer; color: rgb(80, 0, 80); font-size: 11px; border: 1px solid rgb(221, 221, 221); clear: both; line-height: 6px; position: relative; width: 20px; background-color: rgb(241, 241, 241);">
 
СКОЛЬКО СТОИТ?

Минимальная стоимость участия – это та сумма, в которую вам обходится полдня 1 сотрудника. Не лучше ли потратить ее на прокачку полезного навыка? 

Навыка, который уже в первую неделю применения принесет не один десяток тысяч рублей дополнительно. 
 
  Standard Gold Platinum
Участие в тренинге  + + +
Рабочая тетрадь + + +
Видеозапись тренинга   + +
Разовая консультация от компании BDG   + +
1 месяц коучинга от компании BDG     +
 
Стандартная цена 2 990 5 990 14 990
При регистрации до 23:59 23.09.2014 1 990 3 990 11 990
 
Для действительных членов Клуба действует скидка — 30%. 

Стоимость тренинга включает в себя 2 кофе-брейка и 1 легкий обед. 

ВАЖНО: зарегистрировавшийся на мероприятие и не оповестивший организаторов за 2 суток до начала мероприятия о невозможности прийти на него обязан оплатить 50% стоимости участия в мероприятии. Исключения составляют общепринятые уважительные и форс-мажорные ситуации. 
 
Чувствуете, что сотрудники разваливают Ваш бизнес за Ваши же деньги?
Приходите на наш взрывной тренинг-семинар «Управленческая эффективность»и получите от нас эффективные рабочие инструменты управления!

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше